Kihívás
Az 1980-as években épített relés vezérlésű komplex PVC-ellátó rendszer felújításában a legnagyobb kihívást jelentő feladat, a rendszer működésének felmérése, és határidőre történő átépítése volt. A jelöletlen vagy kopott jelölésű alkatrészek és kábelek funkciójának beazonosítása idő igényes, de nem lehetetlen. Egy olyan felmérésre, tervezésre és kivitelezésre volt szükség, ami a több éves szakmai tapasztalatok kamatoztatásával lehetővé teszi a leállásra szánt 2 hét alatti teljes vezérlés átépítését, tesztelését és sikeres beüzemelését.
Megoldás
A technológiát megértve és a PVC-ellátási folyamatban részt vevő eszközök és műszerek funkcióját felderítve, telephelyünkön előkészítettük az új vezérlőszekrényeket. A 2 hetes gyár leállásban a régi vezérlésből kikötésre kerültek a kábelek, a régi vezérlést kibontottuk a szekrényekből és beépítettük az újat. A több mint 8m hosszú LED-es folyamat megjelenítőt SCADA (PC-n futó real-time monitoring program) rendszerrel váltottuk ki, amit kényelmesen távolról is lehet felügyelni. A teljes rendszer új dokumentációt és hiánytalan eszköz jelölést kapott.
Egy olyan átgondolt vezérlést telepítettünk, ami nem csak a korszerű technikára épül, hanem a gyár üzembiztonságát is nagy mértékben növeli. A számítógépen (PC-n) futó SCADA program valósidőben nyomon követhető folyamatokat jelenít meg, így tervezhetővé vált az alapanyag beszerzés és a gördülékeny gyártáshoz szükséges alapanyag mozgatás.
